Європейський виклик: відмова від залежності від американських технологій
Урядові структури по всій Європі спостерігають тенденцію до поступового зменшення своєї залежності від програмного забезпечення, розробленого в США. Аналітики видання TechCrunch ретельно дослідили причини цього явища та оцінили його реальну втіленість на практиці, виявивши складну картину, де стратегічні наміри переплітаються з реальними потребами та викликами.
CLOUD Act як каталізатор змін
Ключовим чинником, що спонукає європейські країни до перегляду своїх ІТ-стратегій, є американський закон CLOUD Act, ухвалений у 2018 році. Цей документ зобов’язує будь-які технологічні компанії США надавати доступ до даних своїх клієнтів державним органам, навіть якщо ці дані зберігаються на серверах, розташованих за межами Сполучених Штатів. Для Європи це означає, що просте фізичне розміщення серверів на континенті більше не є гарантією захисту чутливої інформації від потенційного доступу з боку американської влади. Така невизначеність створює суттєві ризики для суверенітету даних та конфіденційності.
Французький наступ на цифровий суверенітет
Найбільш рішучі кроки у напрямку зменшення залежності від американських технологій робить Франція. Минулого року уряд оголосив про відмову від хмарної платформи Microsoft Azure для Health Data Hub — централізованої системи медичних даних країни. Натомість, було обрано рішення від французького провайдера Scaleway. Паралельно, Scaleway, разом із іншими європейськими компаніями, такими як Clever Cloud, OVHCloud та STACKIT, виграв частину тендеру Єврокомісії на розгортання суверенної хмарної інфраструктури вартістю 180 мільйонів євро. Варто зазначити, що AWS European Sovereign Cloud, яка також претендувала на участь, не потрапила до списку переможців. Цікавим моментом є те, що один із переможців тендеру планує використовувати S3NS — спільне підприємство французької компанії Thales та Google Cloud, що вже викликає певні питання щодо справжнього рівня досягнутого цифрового суверенітету.
Масовий перехід на відкриті рішення
Окрім хмарних технологій, Франція, Австрія, Данія, Італія та Німеччина активно переходять з програмних продуктів Microsoft на операційну систему Linux та пакет офісних програм LibreOffice. Ці рішення з відкритим кодом забезпечують більшу прозорість та контроль над даними. Крім того, французький уряд працює над заміною популярних інструментів для відеоконференцій, таких як Zoom та Microsoft Teams, власним застосунком Visio. Однак, тут також виникають певні складнощі: Рахункова палата Франції вже висловила сумніви щодо економічної доцільності розробки таких інструментів власними силами, порівнюючи її з вартістю готових рішень.
Реальність приватного сектору та контраргументи
Водночас, ситуація у приватному секторі значно відрізняється від державної політики. Авіакомпанії Lufthansa та Air France, наприклад, обрали супутниковий інтернет Starlink від Ілона Маска для забезпечення Wi-Fi на борту, віддавши перевагу цьому рішенню перед європейськими альтернативами. Французька розвідка нещодавно продовжила контракт із компанією Palantir, незважаючи на публічні заяви Франції про відмову від американських технологій. Ці очевидні суперечності демонструють, що курс на досягнення цифрового суверенітету є нерівномірним і часто має реактивний, а не проактивний характер.
Політичні фактори та громадський тиск
Додаткового імпульсу цій тенденції надають політичні події. Після погроз Дональда Трампа щодо Гренландії, в датському App Store різко зросла популярність застосунків, що закликають бойкотувати американські товари. Публікація маніфесту компанії Palantir, який містив різку культурну риторику, посилила тиск на уряди Великої Британії та ЄС щодо перегляду чинних контрактів з цією компанією. Позиція Ілона Маска з низки питань, яка не знаходить підтримки у значної частини європейського суспільства, також прискорює процес дистанціювання від американських технологічних гігантів.
Думка UA Finansy: Європейські зусилля з побудови цифрового суверенітету є стратегічно важливими, проте їх успіх значною мірою залежатиме від здатності розробляти конкурентоспроможні власні рішення та долати привабливість інерційних, хоча й ризикованих, американських платформ.
Оригінал статті: itc.ua