28 травня відбулася ключова подія для тих, хто приймає рішення щодо управління капіталом в Україні – конференція Forbes Money. Понад 300 учасників, серед яких CEO, CFO, власники бізнесів, інвестори та представники держави, зібралися для обговорення актуальних питань української економіки: джерел прибутку, потенційних збитків та кардинальних змін у правилах гри.
Філософія нескінченної гри: чому гіганти більше не чекають
Найбільші гравці українського ринку, такі як «Київстар», ОККО та «Метінвест», переглянули свою стратегію. Вони більше не враховують дату завершення війни у своїх фінансових моделях. Замість того, щоб очікувати «ідеального моменту», ці компанії інвестують мільйони доларів у розвиток інфраструктури, логістику та нові продукти, сприймаючи поточні умови як сталу реальність. Такий підхід базується на розумінні, що зупинка розвитку сьогодні неминуче призведе до втрати ринкових позицій завтра. Нова парадигма українського бізнесу полягає у створенні стійкості через активні дії, а не пасивне очікування.
Сергій Черненко, голова правління ПУМБ; Олександр Комаров, президент «Київстару»; Василь Даниляк, СЕО групи компаній ОККО; Олександр Водовіз, голова офісу CEO групи «Метінвест»
Шведський прецедент: система, що генерує «єдинорогів»
Мікаель Бьоркнерт, СЕО ПриватБанку, навів приклад Швеції як ілюстрацію того, як невелика країна з обмеженими ресурсами може досягти значних економічних успіхів. Ще три десятиліття тому Швеція вважалася «пацієнтом Європи», тоді як сьогодні вона демонструє більше первинних публічних розміщень акцій (IPO), ніж Іспанія, Італія та Німеччина разом узяті. Ця трансформація зумовлена не винятковими талантами, а створенням ефективної та прозорої системи, яка стимулює розвиток бізнесу.
Володимир Федорін, редактор-засновник Forbes Ukraine; Мікаель Бьоркнерт, СЕО ПриватБанк
Держава та бізнес: гроші є, головне – правила гри
Щорічно держава виділяє значні кошти на підтримку підприємництва. Так, наразі ця сума становить 35-40 млрд гривень, з перспективою збільшення на пів мільярда цільових коштів на енергетику до 2026 року. Олексій Соболєв, Міністр економіки, довкілля та сільського господарства України, акцентував увагу на ефективних програмах підтримки, зокрема на здешевленні кредитів та компенсації капітальних інвестицій (CAPEX) через податкові механізми. Ці інструменти можуть суттєво змінити конкурентне середовище та стимулювати внутрішніх інвесторів.
Олексій Соболєв, Міністр економіки, довкілля та сільського господарства України
Енергетика: Україна як найцікавіший ринок континенту
Інвестори все частіше розглядають українську енергетику не лише як джерело ризиків, а як значну можливість. Представники Dragon Capital, Horizon Capital, BGV та «Еней» наголосили на ключових перевагах:
- Україна має локації з найвищим потенціалом вітрової енергії в Європі.
- Термін будівництва вітропарку в Україні становить лише 10 місяців, тоді як у Польщі цей процес може займати близько 5 років.
- Ключовим фактором успіху є вміння ефективно структурувати угоди та залучати партнерів.
Андрій Коболєв, засновник «Еней»; Олексій Тимофєєв, член ради директорів BGV Group Management; Дмитро Бородай, партнер, член інвестиційного комітету Horizon Capital; Євген Баранов, керуючий директор, голова інфраструктурного напряму Dragon Capital
Етика капіталу: парадокс у Євангелії та обовʼязок бізнесу
Фінальною точкою конференції став виступ Любомира Яворського, патріаршого економа УГКЦ, який дослідив концепцію капіталу в Євангелії та його відображення у сучасних бізнес-дилемах. Писання застерігає від служіння «мамоні», проте водночас засуджує бездіяльність слуги, який закопав свій талант (гроші) через страх. Основний висновок полягає в тому, що самі по собі гроші не є проблемою, але їх заморожування та невикористання для позитивного впливу – є гріхом. В українському контексті це означає необхідність інвестування, створення робочих місць, сплати податків та підтримки країни.
Конференція Forbes Money підтвердила перехід українського бізнесу від стану шокової адаптації до формування нової, активної стратегії. Масштабні інвестиції лідерів галузей, незалежно від термінів завершення війни, та потенціал української енергетики для міжнародних фондів свідчать про свідомий вибір на користь дій. Кожна інвестиція, кожна збудована вітротурбіна, кожне збережене робоче місце є розв’язанням парадоксу капіталу. Війна стала частиною реальності, але незмінною залишилася готовність українського бізнесу до розвитку та будівництва.
Висловлюємо подяку всім, хто долучився, поділився своїм досвідом та брав участь у пошуку нових рішень.
Партнери заходу:
- Генеральні партнери: Sense Bank, Concorde Capital
- Офіційні партнери: Банк Південний, Метінвест, ПУМБ, LP Cascade Systems
- Інформаційні партнери: Новини Live, Національна асоціація банків України
- Партнер уваги: Megapolis+