День праці 2026: зосередимося на власності працівників
Плани щодо участі працівників у власності (ESOP) у будівельній галузі формують культуру приналежності, що сприяє як генерації нових ідей, так і взаємопідтримці між колегами.
Опубліковано 4 вересня 2026 р.
Майже три десятиліття тому, під час хімічної завивки волосся, я отримала дзвінок щодо поданої мною заявки на вакансію. Я була настільки схвильована, що не могла відірватися від телефону, відчуваючи, як голова нагрівається від хімікатів, але робота була дуже бажаною. Як тільки розмова закінчилася і ми призначили співбесіду, я побігла до ванної кімнати. На щастя, моє волосся витримало.
Зараз я згадую цей кумедний момент. Хоча я була в захваті від можливості отримати роботу, я ніколи не думала, що пропрацюю в одній компанії, Swinerton, 28 років. Я залишилася завдяки нашій корпоративній культурі, яка ґрунтується на тому, що мої колеги та я володіємо компанією.
Я не знала цього, коли влаштовувалася, але невдовзі після початку роботи дізналася, що Swinerton є компанією з власністю працівників через план участі працівників у власності (ESOP). Це пенсійний план, який дозволяє компаніям ділитися власністю з працівниками. Це означає, що коли ми допомагаємо компанії досягати успіху та зростати, вона допомагає нам у відповідь. Наша наполеглива праця повертається до нас у вигляді пенсійних накопичень, які продовжують зростати, чим довше ми залишаємося. Така структура, у свою чергу, сприяє високим стандартам і постійним інноваціям.
Коли я тільки починала, я була досить молодою. Я не надто багато думала про власний вихід на пенсію. З часом я спостерігала, як зростає мій “гніздовий запас”. Хоча багато американців не впевнені, коли або чи зможуть вони вийти на пенсію, я відчуваю впевненість у своєму майбутньому. Мій син має інвалідність і житиме зі мною до кінця свого життя, а мій рахунок ESOP забезпечує фінансову стабільність і безпеку для нас обох.
ESOPs на національному рівні та в будівництві
Наближається День праці, і я ділюся своєю історією, тому що в США існує менше 6500 ESOP, а в Каліфорнії – лише 787. Хороша новина полягає в тому, що будівництво займає одне з перших місць серед галузей з ESOP: цей сектор становить майже п’яту частину всіх планів на національному рівні, поступаючись лише виробництву та професійним послугам.
У районі затоки Сан-Франциско ми бачимо тривожні заголовки, які свідчать про те, що високі корпоративні прибутки не трансформуються у довгострокове благополуччя звичайних працівників. Це національна проблема, адже працівники отримують найменшу частку економічного випуску Америки з 1947 року.
Через участь працівників у власності ми можемо допомогти змінити ситуацію. Я бачила, як культура власності підтримує високоякісні бізнеси та покращує життя працівників.
Ефект власності
Я починала в Swinerton як бухгалтер з пільг. Як співвласники-працівники, ми всі заохочуємо один одного до навчання. Керівництво дотримується політики “відкритих дверей”, що дозволяє комфортно ставити запитання та розширювати свої навички. Я стала одинокою матір’ю, коли моєму синові було близько двох років, і мої колеги-співвласники надавали мені гнучкість для догляду за ним та відвідування лікарів удень, одночасно підтримуючи мене у виконанні нових обов’язків.
З часом я перейшла на керівну посаду, і останні 10 років я керую нашою національною пенсійною програмою. Неймовірно бачити, як люди виходять на пенсію рано та комфортно. Кожен працівник-співвласник має таку ж можливість, незалежно від того, чи працюємо ми в будівельній бригаді, чи на адміністративній посаді.
Культура власності також робить нас сильнішою, більш перспективною компанією. Кожна нова ідея розглядається та серйозно обговорюється. Рішення послідовно поширюються між відділами.
Наприклад, колега з іншої команди розповіла мені, що вона перейшла на безпаперовий процес затвердження. Я донесла цю ідею до свого керівника, який не був повністю переконаний, але довірив мені протестувати її.
Я продемонструвала, як ми можемо заощадити час і ефективніше зберігати документи. Це стало стандартом у моєму відділі, і я передала свій досвід, навчаючи іншу команду. Справжня цінність стала очевидною під час пандемії. У той час як багато компаній були змушені в умовах тиску перейти на електронні процеси, у наших відділах вже давно існували процеси віддаленого затвердження, і ми не зазнали збоїв.
Більші переваги ESOPs
Я не сумніваюся, що з більшою кількістю ESOP у будівництві та загалом по країні ми б побачили вищу якість продуктів та послуг. Я не знаю багатьох компаній, які існують з 1880-х років і продовжують розвиватися, але Swinerton – одна з них. Участь працівників у власності відіграє значну роль у нашому успіху.
Хоча недостатньо бізнесів, де працівники є власниками, щоб найняти всіх, кого я знаю, я залишаюся сподіваною. Коаліція “Розширення ESOPs” об’єднує зростаючий рух майже зі 100 організацій, які працюють над розширенням участі працівників у власності в Каліфорнії та за її межами, і я пишаюся тим, що додаю свій голос до їхніх зусиль.
Двадцять вісім років тому я відповіла на дзвінок щодо заявки на вакансію, роблячи хімічну завивку. Я й гадки не мала, що це так сильно змінить моє життя, або що я зможу допомогти тисячам інших людей рости, досягати успіху та виходити на пенсію з гідністю. Цього Дня праці давайте допоможемо більшій кількості людей отримати таку ж історію, як моя. Настав час, щоб усі працівники отримали більшу частку багатства та успіху, які створює наша наполеглива праця.
За даними порталу: www.constructiondive.com