“> 
У центральній частині Києва вартість оренди приміщень для стріт-ритейлу зменшилася на 30-50% у доларовому вираженні, а ціни пропозиції таких фасадних об’єктів знизилися на 25–40% порівняно з кінцем 2021 року. Ринок фактично завмер через значні ризики та брак реальних покупців з грошовими коштами, повідомила директорка компанії UTG Євгенія Локтіонова агентству “Інтерфакс-Україна”.
За даними UTG, до початку повномасштабної війни провідні орендні ставки на головних торгових вулицях столиці становили близько 70 доларів за квадратний метр на місяць.
“Зараз реальні договірні ставки для привабливого фасадного стріт-ритейлу в центрі становлять від 15 до 30 доларів за квадратний метр (залежно від вулиці, потоку людей та наявності генератора/укриття). Об’єкти, що менш привабливі, змушені пропонувати ще більші знижки”, – зазначила Локтіонова.
Причини спаду, безумовно, пов’язані з воєнними діями: зменшення купівельної спроможності, комендантська година, обмеження нічної роботи (що впливає на сферу гостинності) та енергетичні знеструмлення.
Стосовно продажу, то в іноземній валюті дисконти на об’єкти стріт-ритейлу в центральних районах (Шевченківський, Печерський) сягають у середньому 30% від ціни 2021 року.
Фактично, за словами Локтіонової, значних ринкових інвестиційних угод майже немає. “Власники утримують завищені ціни в оголошеннях, але фактичний продаж відбудеться лише за умови суттєвого торгу (знижки) на користь покупця, який бере на себе ризики утримання та відновлення бізнес-активу”, – пояснила вона.
Водночас ситуація у стріт-ритейлі Києва значно варіюється. Локації, як-от Рейтарська та Арсенальна, успішно розвиваються завдяки концепції “місця для життя та спілкування”. Натомість класичні криті ринки, на кшталт Бессарабського, втрачають свої позиції через застарілі формати та завищені ціни.
“Перспектива стріт-ритейлу — у створенні центрів з унікальною атмосферою. Наприклад, Рейтарська стала центром тяжіння для творчої аудиторії. Тут об’єдналися невеликі кав’ярні, шоуруми українських брендів та гастрономічні заклади. Успіх пояснюється пішохідною атмосферою, соціальною активністю та концентрацією “своїх” людей. Арсенальна (A-Station): приклад професійного міського редевелопменту. Простір біля метро перетворився на чисту, безпечну та стильну пішохідну зону з різноманітним вибором їжі. Успіх забезпечують великий пасажиропотік, єдина концепція та управлінський контроль”, – зауважила Локтіонова.
Невдачу реконцепції Бессарабського вона пояснила порушенням балансу між традиційною функцією та сучасними потребами. “Ціни стали надмірними, а асортимент — орієнтованим переважно на випадкових відвідувачів, а не на постійних мешканців. Серед явних недоліків — відсутність гнучкості у пропозиції дозвілля та якісного сучасного громадського простору навколо”, – додала Локтіонова.
Загалом, вона бачить майбутнє стріт-ритейлу у переході від торговельних вулиць до гастрономічних кластерів, адже люди прагнуть не лише покупок одягу, але й емоцій, які супроводжуються кавою та їжею.
“Успішними будуть не основні торговельні коридори, а затишні квартали поблизу житлових масивів. Перевагу матимуть гнучкі формати; малий бізнес, наприклад, швидко адаптується до викликів, змінюючи меню чи концепцію за кілька тижнів. Важливим є відчуття безпеки та комфорту, тому виграють ті локації, які пропонують чистий простір, безбар’єрність та місця для відпочинку на свіжому повітрі”, – підкреслила Локтіонова.
Компанію UTG було засновано у 2001 році. Вона розробила понад 1,3 тисячі концепцій об’єктів нерухомості. За роки діяльності за участю компанії в Україні було здано в оренду 4,7 мільйона квадратних метрів комерційних площ.