Олександр Борняков, який пів року обіймав посаду голови Міністерства цифрової трансформації, перейшов на нову відповідальну роль – очолив Наглядову раду оборонного кластеру Brave1. Його попередні досягнення у міністерстві, яке до того шість років керував Михайло Федоров, та пріоритети на новому шляху, а також причини повільного розвитку DefenceTech-сектору в Україні – у фокусі аналізу.
Ключові зміни та досягнення у Мінцифри
Борняков, який працював у Міністерстві цифрової трансформації з моменту його заснування у 2019 році, спершу обіймав посаду заступника міністра, а згодом, протягом шести місяців, виконував обов’язки керівника відомства. Його перехід на посаду голови Наглядової ради Brave1 знаменує новий етап кар’єри, однак зв’язок із розвитком технологій та цифровізації залишається міцним.
За час його діяльності у Мінцифри було впроваджено низку стратегічних ініціатив, спрямованих на цифровізацію державних послуг та підтримку технологічного сектору. Однак, як і будь-який період трансформацій, він супроводжувався як значними успіхами, так і певними викликами, які потребують подальшого вирішення.
Пріоритети на новій посаді
На чолі Наглядової ради Brave1 Борняков ставить амбітні цілі. Його ключовий пріоритет — прискорення розвитку оборонних технологій (DefenceTech) в Україні. Це означає не лише підтримку існуючих стартапів, але й створення сприятливого середовища для появи нових інноваційних рішень, здатних зміцнити обороноздатність країни.
Зокрема, він планує зосередитись на таких напрямках:
- Стимулювання інвестицій: Залучення приватних інвестицій у DefenceTech-сектор, що є критично важливим для швидкого масштабування технологій.
- Спрощення регуляторних процедур: Оптимізація бюрократичних процесів, пов’язаних з розробкою, тестуванням та впровадженням оборонних технологій.
- Підтримка досліджень та розробок: Створення умов для наукових досліджень та інженерних розробок, що можуть стати основою для майбутніх оборонних інновацій.
- Інтеграція у глобальні ринки: Пошук можливостей для виходу українських DefenceTech-рішень на міжнародні ринки.
Виклики DefenceTech-сектору
Попри значний потенціал, український DefenceTech-сектор стикається з низкою викликів, які обмежують його зростання. Одним із головних питань є повільне формування ринку та недостатня кількість DefenceTech-єдинорогів – компаній, що досягли оцінки понад мільярд доларів.
Серед ключових перешкод:
- Обмежений доступ до фінансування: Військові дії створюють ризики для інвесторів, ускладнюючи залучення значних капіталів.
- Складність виходу на державні закупівлі: Процедури державних закупівель часто є занадто тривалими та непрозорими для інноваційних компаній.
- Недостатня координація: Відсутність єдиної стратегії та ефективної взаємодії між державою, військовими, науковими установами та бізнесом.
- Відсутність культури інновацій у оборонному секторі: Традиційна консервативність оборонної галузі може уповільнювати впровадження нових технологій.
Борняков вважає, що його нова роль дозволить більш цілеспрямовано працювати над подоланням цих бар’єрів. Фокус на створенні сприятливої екосистеми для DefenceTech, підтримка інноваційних проектів та залучення стратегічних партнерів – ось кроки, які, на його думку, можуть кардинально змінити ситуацію і призвести до появи нових успішних компаній у цьому секторі.