Ксенія Семенова, президентка Національного університету "Київський авіаційний інститут" (КАІ). Ангар КАІ, Київ, 26.08.2026 | Фото: Інтерфакс-Україна / Олександр Зубко
Президентка Національного університету "Київський авіаційний інститут" Ксенія Семенова стверджує, що завдяки впровадженню бізнес-логіки в процеси управління, в університеті об’єктивно зросла кількість наукових досліджень.
"За два роки, які я тут працюю, я бачу, що академічна складова розвивається паралельно з бізнес-складовою. Я не помітила жодного випадку, коли б бізнес-процеси в університеті йшли врозріз із науковими. У сфері науки для нас головне – щоб наші дослідження були актуальними для світу. Якщо людина займається чимось у лабораторії виключно для власного задоволення, і це не приносить суспільству користі, це не є науковою діяльністю. Для університету надзвичайно важливо, щоб наукові розробки, що проводяться в його стінах, мали позитивний вплив на світову спільноту" – зазначила Семенова в ексклюзивному інтерв’ю агентству "Інтерфакс-Україна", відповідаючи на запитання про співвідношення академічної складової та бізнес-підходу, за яким наглядова рада відбирає менеджерів університету.
Крім того, вона підкреслила, що наукову діяльність можна оцінити за конкретними показниками: кількість науковців, яких цитують у світі, обсяг виграних грантів, розмір їхнього фінансування, вплив досліджень на світ та їхнє застосування в конкретних проєктах.
"Саме це і є бізнес-логіка. Працювати як бізнес – це означає орієнтуватися на вимірюваний результат. І в науці світ вже, мабуть, близько 150 років працює за принципом вимірюваного результату. Іншого способу оцінки не існує", – додала очільниця вишу.
За її словами, коли йдеться про бізнес-підхід, то це не означає: "Давайте заробляти гроші. Якщо вигідніше здати корпус в оренду, ніж проводити там наукові дослідження, то здамо його в оренду".
"Я припускаю, що деякі ректори саме так це й уявляють. Однак це не працює таким чином, оскільки стратегічно більш доцільно розвивати тут науку, яка буде корисною для всього світу, а не здавати корпус в оренду. І ми бачимо цей результат, наприклад, для авіаційного університету. Чи ми закрили університет і розпродали будівлі, отримавши таким чином значний прибуток для держави? Ні. Ми почали залучати сюди масштабні наукові проєкти. У нас реалізуються два проєкти Erasmus+, де ми виступаємо в ролі лідерів, два нових дослідницьких проєкти в рамках програми "Горизонт", шість проєктів проєктної аспірантури. Таким чином, наукова діяльність тут об’єктивно посилилася. Це відбувається на тлі появи бізнес-логіки, адже керівники всіх напрямків мають чітко визначені, вимірювані завдання", – пояснила Семенова.
Як повідомлялося, у вересні 2024 року Кабінет міністрів ініціював експериментальний проєкт із посилення ролі наглядових рад у трьох закладах вищої освіти. Серед учасників експерименту – Національний авіаційний університет (НАУ), реорганізований у державне некомерційне підприємство Національний університет "Київський авіаційний інститут" (КАІ), а також Запорізький національний університет та Карпатський національний університет імені Василя Стефаника.
У квітні 2024 року депутатку Київської міської ради Ксенію Семенову було призначено на посаду виконувачки обов’язків ректора тоді ще Національного авіаційного університету. У серпні 2025 року Семенова, за результатами виборів наглядової ради, здобула посаду президентки реформованого ДУ "Київський авіаційний інститут".
Президентка КАІ Семенова заявляє, що університет прагне наслідувати приклад Державного університету Фінляндії Аалто, Мюнхенського технічного університету або Делфтського технічного університету, але в найближчі 2-4 роки планує конкурувати за студентів з університетами Чехії, Словаччини та Польщі.
Семенова також наголошує, що модель управління та організаційно-правова форма КАІ надають ту автономію, якої прагнуть інші виші, проте вони не готові брати на себе відповідальність.