Спеціальний комітет Better закликає акціонерів відхилити пропозицію щодо згоди Гарга та підтримати поточну стратегію ради директорів.
Засновник Better Вішал Гарга представив 90-денний план операційної діяльності, прагнучи повернути собі вплив через кампанію за згоду акціонерів. Він націлений на 2 мільярди доларів квартального обсягу фінансування, 7 мільйонів доларів додаткового щомісячного доходу та скорочення витрат готівки з 4 мільйонів доларів до нуля.
Зведений виклад статті
Вішал Гарга, засновник і колишній генеральний директор Better Home & Finance Holding Co., представив 90-денний план для іпотечної компанії, намагаючись повернути собі керівну роль у публічно торгованому кредитодавці, що призведе до протистояння з поточною радою директорів Better щодо напрямку розвитку компанії.
План Гарга передбачає досягнення Better обсягу фінансування кредитів у 2 мільярди доларів за квартал, що на 25% більше поточних показників, та отримання близько 7 мільйонів доларів додаткового щомісячного доходу. Він також ставить за мету скоротити щомісячні витрати готівки з приблизно 4 мільйонів доларів до нуля.
Гарга заявив, що цільовий показник обсягу в 2 мільярди доларів за квартал є точкою беззбитковості Better, і за його оцінками, запропоновані ініціативи генеруватимуть близько 7 мільйонів доларів додаткового щомісячного доходу з маржею внеску 35%, включаючи приблизно 2,25 мільйона доларів додаткової щомісячної маржі внеску.
Серед запропонованих дій – запуск CK HELOC через API-керовану технологію Tinman від Better. Гарга також заявив про намір залучити п’ятьох великих партнерів, які, за його словами, були в пайплайні Better, але процес зупинився через плани поточного керівництва щодо стандартизованого порталу TinmanGo для всіх партнерів.
Гарга поділився своїм планом у пості на LinkedIn у четвер, закликавши своїх «командних гравців» Better «покласти край цьому правлінню помилок».
«Я повністю законно маю право зустрічатися з будь-яким акціонером та обговорювати наш 90-денний план після повернення та просити вас розглянути довіреність на згоду. І якщо ви отримали картку для голосування сьогодні через UPS, будь ласка, заповніть її та надішліть назад. Ваш голос має значення!» – йшлося в пості Гарга.
План Гарга передбачає збільшення середнього часу розмов кредитних офіцерів з 2,1 години до 4 годин на день, що він описав як середнє показник у галузі, шляхом маршрутизації дзвінків на основі ШІ та управління робочою силою. Він зазначив, що мета полягає в підвищенні конверсії щонайменше на 50% у споживчому та партнерському каналах Better.
План також передбачає збільшення коефіцієнта блокування до фінансування кредитів Better від споживачів з приблизно 45% до середнього показника в галузі 60%.
«Першим кроком є продовження розбудови інфраструктури ШІ та розгортання Tinman для п’яти великих партнерів, з якими я перебував у процесі укладання угод, – заявив Гарга. – Другий крок – це гарантування того, що наші співробітники зосередяться на роботі, яку ШІ не може виконати: спілкуванні з клієнтами, прискоренні обробки кредитів та використанні ШІ для більш ефективної оцінки ризиків».
Гарга також пропонує низку заходів зі скорочення витрат в іпотечних операціях, юридичній сфері, сфері відповідності вимогам, фінансах та бухгалтерському обліку.
Одна з пропозицій полягатиме у узгодженні комісій кредитних офіцерів з коефіцієнтом конверсії клієнтів за допомогою ШІ, з цільовою економією близько 500 000 доларів на місяць. Інша передбачає заміну поточного процесу контрпропозицій, який триває один-два дні, на миттєві контрпропозиції, що, за словами Гарга, може покращити коефіцієнти схвалення та дохід, одночасно зменшуючи витрати на обробку та оцінку ризиків приблизно на 1 мільйон доларів на місяць.
План також передбачає переведення частини юридичної роботи та підтримки судових процесів до команд, керованих ШІ або з його допомогою, з цільовою економією близько 500 000 доларів на місяць.
План з’явився на тлі триваючого конфлікту щодо корпоративного управління в Better, коли Гарга прагне усунути п’ятьох чинних директорів та замінити їх кандидатами на свій вибір, що може полегшити його повернення на керівну посаду.
У відповідь спеціальний комітет Better у четвер опублікував заяву, назвавши план Гарга «нездійсненним» та «примітно пізнім».
«Показово, що оголошення пана Гарга визнає багато недоліків, які виникли під його керівництвом. Він цитує операційні показники, які, як він сам визнає, значно нижчі за галузеві стандарти, а потім пропонує операційні зміни, які він не зміг впровадити за понад десятиліття на посаді генерального директора», – йдеться в заяві.
Спеціальний комітет закликає акціонерів відхилити
Окрім заяви, спеціальний комітет Better закликав акціонерів відхилити кампанію Гарга, стверджуючи, що компанія вже робить кроки для покращення своєї ефективності під новим керівництвом.
У презентації для інвесторів, опублікованій у понеділок, комітет охарактеризував кампанію Гарга як спробу повернути собі владу та розкритикував його діяльність на посаді генерального директора, а також те, що він назвав дороговартісним та відволікаючим запитом на згоду.
Презентація стверджує, що Гарга «знищив» понад 7 мільярдів доларів акціонерної вартості та був відповідальним за сукупні чисті збитки понад 2 мільярди доларів. Також стверджується, що він отримав низький рейтинг схвалення на Glassdoor та репутацію особи, яка не виконує зобов’язань та фінансових цілей.
«Пан Гарга розпочав дорогу та відволікаючу кампанію з метою реорганізації Ради директорів, скасування її рішення та повернення собі керівної ролі в Компанії», – йдеться в презентації.
Комітет заявив, що Better скоригувала свої партнерські відносини та бізнес-модель протягом останнього місяця для стимулювання прибуткового зростання, і що компанія скорочує витрати та інвестує в канали дистрибуції для використання своїх технологій, продуктів та інших конкурентних переваг.
Презентація окреслює нову партнерську модель, операційну спрямованість та «низькоризикову» модель фінансування. Комітет також заявив, що не вважає, що Гарга повинен обіймати керівну посаду в Better, і стверджував, що він не представив життєздатного плану для компанії.
«Пан Гарга мав десятиліття, щоб реалізувати свої плани в Better без успіху; немає причин вважати, що майбутнє буде іншим, якщо він переможе в цій кампанії», – йдеться в презентації.
Один з директорів, якого Гарга прагне зберегти, Х’ю Фрейтер, заявив, що не буде працювати в раді директорів, якщо Гарга повернеться на керівну посаду, згідно з документами, поданими до Комісії з цінних паперів та бірж (SEC).
Комітет одноголосно рекомендує акціонерам підписати, датувати та повернути білу картку відкликання згоди компанії та ігнорувати будь-які зелені картки згоди, розповсюджені Гарга.
Акціонери, які раніше подали зелену картку згоди, можуть відкликати свою згоду, подавши білу картку компанії, повідомив комітет.
Протистояння ради директорів проти Гарга триває другий місяць
Гарга заснував Better і був його генеральним директором до 3 серпня, коли рада директорів усунула його та замінила на Деніела Льюїса. Трохи більше ніж через тиждень Гарга найняв адвоката Алекса Спіро та оголосив, що прагне повернути контроль над компанією, стверджуючи, що він заручився підтримкою акціонерів, які представляють більшість її голосуючої сили.
Рада директорів Better публічно виступила проти дій Гарга, посилаючись на сукупні чисті збитки компанії з 2022 року та падіння ціни акцій більш ніж на 90% протягом його терміну на посаді генерального директора. 18 серпня Better подала позов проти Гарга до Окружного суду США Південного округу Нью-Йорка, стверджуючи, що він займався «незаконною агітацією» та вчиняв пов’язані з цим порушення розкриття інформації.
Гарга подав заперечення проти клопотання Better про попередню судову заборону та тимчасовий судовий наказ, стверджуючи, що дії «не мають підстав».
25 серпня Гарга подав позов проти тимчасового генерального директора Деніела Льюїса та шести інших членів ради директорів, звинувачуючи їх у неналежному закріпленні своїх посад після його усунення з посади генерального директора. Позов також містить звинувачення в порушенні фідуціарних обов’язків та вимагає declaratory judgments, що анулюють так звану «отруйну пігулку» компанії та формування спеціального комітету.
Лише через кілька днів, 31 серпня, федеральний суддя відмовив Better у проханні негайно припинити кампанію Гарга серед акціонерів, дозволивши йому продовжувати збирати підтримку, поки триває основна судова суперечка. Суддя не виносив рішення щодо того, чи порушив Гарга закони про цінні папери, а натомість встановив, що Better не довела, що кампанія спричинить непоправну шкоду.
Ця історія була оновлена з додаванням заяви спеціального комітету Better.
Інформація підготовлена на основі матеріалів: www.housingwire.com